Les 50 dernières années ont vu l’entreprise évoluer, passant d’une organisation par « métiers », où chacun se focalisait sur une tâche, à une organisation par processus, où tous se concentrent sur des objectifs à atteindre. C’est ainsi que l’innovation est devenue un processus, c’est à dire quelque chose qui ne peut pas être le fruit d’un hasard heureux, mais une succession organisée d’étapes, avec l’objectif de dégager de la valeur ajoutée.
Or de l’idée au produit, ou au service, innover présente toujours des risques, et un processus d’innovation ne saurait être linéaire :
– Quelles en sont les étapes et surtout les points clés ?
– Comment une PMI peut-elle se l’approprier ?
– Où se situe la propriété industrielle dans un tel schéma ?
C’est ce que nous vous proposons de découvrir, en compagnie :
– de Antoine DUBEDOUT, ancien Directeur du Développement et de l’Innovation à l’Ecole des Mines de Nancy
– de Bertrand SIMON, Conseiller Innovation à la CCI Lorraine, qui accompagne au quotidien les PME-PMI dans la mise en oeuvre de leurs projets innovants et du management de l’innovation.
Conférence organisée par le cabinet BLEGER-RHEIN-POUPON, mercredi 28 septembre 2016, de 17H30 à 19H30, Hôtel Novotel – 2 rue du Vair– 54520 LAXOU
